HR-менеджер современной организации

         Курс повышения квалификации "HR-менеджер современной организации" предназначен для директоров по персоналу, HR-менеджеров, менеджеров по персоналу, работников кадровых служб.

Цель курса – формирование знаний и практических навыков, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, а также освоение слушателями новых способов развития кадрового потенциала для повышения эффективности деятельности организации. 

Начало занятий:   24.03-29.03.2025

                                                   23.06-27.06.2025

                                  27.10-31.10.2025

Форма обучения: очная (вечерняя)

           По окончании курса выдается: свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

            Стоимость обучения 1 слушателя: 480 бел. руб.

      Заявку на обучение можно скачать здесь. После заполнения ее необходимо отправить по адресу: ipk-bntu@yandex.ru либо на вайбер (+37529)187-56-78. 

Программа курса

“HR-менеджер современной организации” (36 ч.)

Раздел 1. Стратегическое и операционное управление персоналом в организации.

Тема 1.1. Роль подразделения по управлению персоналом (HR-подразделения) в системе управления организацией.

Тема 1.2. Разработка HR-стратегии.
Тема 1.3. Документы по стратегии управления персоналом. HR-документы.

Тема 1.4. Аудит HR-процессов.

Тема 1.5. Создание эффективной команды HR-подразделения.
Тема 1.6. Планирование и бюджетирование в HR.
Раздел 2. Обеспечение организации персоналом: подбор, адаптация. Нестандартные методы работы специалиста по подбору персонала (рекрутера).
Тема 2.1. Как организовать систему подбора персонала с нуля.
Тема 2.2. Современные нестандартные методы поиска и оценки кандидатов.
Тема 2.3. Инструменты автоматизации HR-процессов.
Раздел 3. Управление обучением и развитием персонала организации.
Тема 3.1. Разработка и внедрение системы обучения персонала.
Тема 3.2. Управление талантами. Кадровый резерв.
Тема 3.3. Индивидуальные планы развития. Построение карьеры работников.
Раздел 4. Современные технологии управления вознаграждением персонала организации.
Тема 4.1. Система оплаты труда, гарантий и компенсаций. Стимулирующие выплаты.
Тема 4.2. Эффективная система нематериальной мотивации.
Тема 4.3. Экономика труда и нормирование для различных категорий персонала.
Раздел 5. Управление оценкой и аттестацией персонала организации.
Тема 5.1. Оценка удовлетворенности, вовлеченности и лояльности работников.
Тема 5.2. Современные методы оценки персонала.
Тема 5.3. Аттестация и оценка персонала.
Раздел 6. Продвижение HR-бренда организации. Формирование  корпоративной культуры.

Тема 6.1. НR-бренд организации: как создать и продвинуть.
Тема 6.2. Организационные культуры: что нужно знать руководителю HR-подразделения.
Тема 6.3. Создание корпоративной культуры организации.