Управление проектами на основе стандарта PMBOK и MS Project

Срок обучения: 8 занятий (40 академических часов).

Структура курса: теоретические занятия - 30%, практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта – на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.

Форма обучения: очная и онлайн-обучение.

Начало занятий: проведение планируется по мере формирования групп.

По окончании курса выдается свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

Заявку на обучение можно скачать здесь. После заполнения ее необходимо отправить по адресу: ipk-bntu@yandex.ru либо на вайбер (+37529)187-56-78.

     Курс предназначен для топ-менеджеров, владельцев компаний, линейных руководителей, руководителей и администраторов проектов.

    Повышение квалификации дает возможность получить структурированные системные знания по методологии управления проектами. В основу курса положен стандарт по управлению проектами PMBOK 6 (2017) Института управления проектами PMI. 

По окончании программы обучения Вы научитесь:

• разрабатывать структуру проекта;
• осуществлять расчет сроков исполнения работ проекта по методу критического пути;
• разрабатывать календарный план проекта;
• анализировать и оптимизировать план проекта;
• классифицировать и планировать наличные ресурсы;
• распределять роли и определять ответственность по проекту;
• планировать бюджет проекта;
• управлять изменениями в проекте;
• выявлять проблемы управления проектами в организации;
• производить анализ и планировать реагирование на риски;
• контролировать качество проекта.